“我院新的16排CT开机了！”
医院广大医务人员听到的好消息。
CT机安装完毕
医院原有一台CT购置于年，性能落后，故障不断，病人经常因无法开展CT检查而转诊医院，医院发展和群众的就医需求。年，曾商议启动购置新CT的计划，后因为条件限制，没能实现购买。
年，张建丰到医院医院副院长，一月后迅速改变，新CT在短短的20天时间里，在医院安装完成。
张建丰任职期间，医院先进管理理念，以“6S”管理为抓手，全面实行精细化管理，打造“医院”、“医院”。医院面貌、全院干部职工理念有了质的改变。
年是脱贫攻坚的决战决胜之年，望谟县高度重视卫生事业发展，提出医院、中医院、妇保院三院整合，相对独立的整体思路，通过整合县级医疗资源，医院龙头作用，结合医共体发展，带动全县卫生服务能力的提升。
同时，再次借东西部协作医疗人才帮扶之力，协调余姚组织部、余姚卫健局向张建丰发出邀请。张建丰院长在接到邀请后，毫不犹豫地说：“为了‘我是永远的望医人’这个承诺，我也一定再来”。
年1月15日，医院的大力支持下，再次返回望谟，医院副院长，医院管理工作。由于前期的挂职经历，医院各项工作，报到后第二天，张建丰就进入角色，与班子成医院医院考察。医院现状，医院发展方向、学科建设、人才培养、新院区建设、医疗设备更新等方面提出了建设性的方案和建议。
新年之处，新冠肺炎疫情爆发，本已在年前二十九回姚度春节的他，马上改签机票，正月初三返回岗位，投入到抗击疫情的战役中。
望谟外出务工返乡人员较多，发热门诊就诊人次急剧上升，医院为此设置了三个集中观察区，大量病人需要CT检查，医院原有CT又故障频发，图像质量落后，医院当前诊治需求。
当时，张建丰迅速向县防控领导小组汇报情况，在望谟县委县政府的支持下，通过绿色通道购入了高性能的国内先进的16排CT。在疫情期间施工困难，施工人员、施工单位严重缺乏的情况下，张院长夜以继日，多方协调，终于在短时间内把新CT安装到位，为抗击疫情增加了有力武器，也圆了众多望医临床医生多年来对新CT医院的梦想。
捐赠现场
“少说多做，一件一件事地去完成，每天都能改变一点点，医院会有大改变。”张建丰始终这样说。
“他总是用行动去影响我们每一位职工，东部地区做事重实效、讲效率的作风在他身上展现无遗，医院的各个角落总能看见他的身影”。医院的职工都表示。
“张院长有饭吃吗？”
“张院长生活习惯吗？”
这些话成了疫情防控期间职工跟张院长打招呼的通用语言。
疫情期间，余姚爱心企业家捐助余姚逆行武汉的医务工作者，其中也点名部分慰问远在贵州的张建丰医生。但张建丰拒绝了企业家的好意，建议把医院。在张建丰的牵线下，医院先后收到两笔共计10万元的爱心捐助款，医院新建食堂的所有空调安装和医务人员专业技能培训操作模型系列项目的添置。
情系望医，大爱无疆。张建丰把医院当作自己的家“被需要也是一种幸福，能为望谟地区奉献个人的力量，也是人生价值所在。”
贵州日报当代融媒体记者唐波
通讯员王芳
编辑彭芝莉刘义
编审陈俎宇
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