为建立一支素质过硬、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在基层各项事业后继有人，今年以来，谢通门县各驻村工作队积极创新村级后备干部培养机制，采取“三强化、三提升”措施，大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。
强化人员筛选，提升后备干部力量。全县各级驻村工作队协助村“两委”利用走村入户契机逐村逐户摸底调研，注重从“四类人员”中发现后备干部，并通过走访离任村干部、老党员、德高望重的村民代表、现任村干部等方式，详细了解目标人员在村里的表现及群众中的认可度、满意度，最终择优确定后备干部，及时列入数据库。目前，全县已储备建立人的村级后备干部数据库，其中初中以上学历人，占总人数44.8%，40岁以下人，占总人数64.2%。
强化培养锻炼，提升后备干部素质。采取以会代训、集中辅导、开展夜校等多种形式，围绕党的建设、脱贫攻坚、乡村振兴、国家通用语言等知识，以驻村干部为主要师资力量，广泛开展学习培训，全面提升村级后备干部综合素质。截至目前，共举办各类培训余场次，名后备干部已具备一定的汉藏“双语”交流能力。同时还完善了上挂跟班机制，安排一批思想过硬、表现突出、素质较高的后备干部到村委会跟班学习，驻村工作队指导他们参与本村的基层党建、脱贫攻坚、调解群众矛盾等日常工作，让后备干部从中得到锻炼，不断增强村级后备干部的理论水平和实践经验。
强化动态管理，提升后备干部质量。协助村“两委”规范村级后备干部管理机制，做到后备干部一村一台账，详细记录后备干部基本信息、思想动态、学习培训等情况，为村级后备干部的调整、使用提供可靠依据。按照从严管理、动态调整的标准，对政治立场不坚定、有违法违纪行为、不接受组织安排的工作、以及作风不好、群众反映强烈的后备干部及时调整出去，把其他优秀人才补充进来，提高后备干部队伍质量，确保村“两委”换届有人可选，有人可用。
供稿来源：强基办
主编：普琼
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